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"In un'azienda di
servizi la
gestione strategica
del personale,
rappresenta un fattore critico di successo. Il rendimento di singole
persone dipende essenzialmente dalla capacitą aziendale d'intervenire
su variabili basate spesso sull'innovazione sociale. La creazione di
un singolo ruolo, la composizione di costellazioni di ruoli
congruenti, scoprire i modi per utilizzare l'energia e le capacitą
umane, progettare sistemi per far apprendere rapidamente nuove
competenze tenendo contemporaneamente vivo l'entusiasmo e la crescita
personale.
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